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토니 로빈스<Tony Robbins> 우리가 우리 스스로의 한계를 정했다는 근거, 토니 로빈스의 자기 암시. 우리가 정한 우리의 한계 결국 여러분이 영원한 변화를 원한다면 우리가 정말로 할 것은 여러분의 기준을 올리는 겁니다. 당신이 삶을 변화시키는 법을 알고 싶다면 이 당연한 듯한 단어를 말합니다. "당신의 기준을 높이세요" 당신이 목표에 달성할지는 모릅니다. 하지만 항상 기준은 만족시키죠. 생각해 보죠. 모든 사람들은 "MUST"를 얻습니다. "SHOULD"말고요. 살 좀 빼는 게 나을 거 같은데, 운동 좀 하는 게 나을 거 같은데, 손님들에게 더 전화해야 할 텐데, 이메일 답장을 더 빨리해야 할 텐데, 무엇이든 간에요. 사람들은 SHOULD 리스트를 좋아해요. 새해 목표 같이 말이죠. 이루어진다면 아주 좋겠지만, 대부분 이루지 못한다면, "조금 실망스럽네" 이미 이루지 못할 걸 알고 있었죠. 하지만 여러분.. 2023. 5. 10.
토니 로빈스<Tony Robbins> 부자들이 세상을 지배하는 방법. 카미카제를 하는 이유. 부자들이 세상을 지배하는 방법 모든 인간의 문제는 행동의 문제입니다. 모든 인간의 문제는 행동에 있어요. 전쟁 그 자체는 문제가 아니에요. 존재물이 아니잖아요. 무슨 문제죠? 인간의 무엇? "행동" 모든 문제는 행동의 문제입니다. 우리의 행동을 바꾸며 세상을 바꿀 수 있어요. 우리 인간은 그런 능력을 지녔잖아요. "로빈스, 뭐가 흥미로운지 알아?" "넌 개인의 행동을 어떻게 바꾸는지 완벽히 알아" 그게 무엇이든지요. 억지로 무언가를 사게 만들 수도 있어요. 믿음 시스템 만들고 다른 것들도 변화시킬 수 있어요. 왜냐하면 저는 인간의 동기 심리와 행동 유발을 이해하고 있거든요. 저는 "정신 상태"를 형성시킬 수 있어요. 제가 나쁜 사람이었다면 여러분의 심리를 조종했겠죠. 예로 여러분이 남을 해치게 만들 수도.. 2023. 5. 10.
빌 애크먼<Bill Ackman> 리더십에 필요한 핵심 요소들. 리더로서의 자질 공기업 내에서 제가 가진 유일한 리더 직책은 Howard Hughes사의 이사회 의장입니다. 저는 사외이사이며, David R. O'Reilly이라는 훌륭한 CEO도 있죠. 아주 능력 있어요. 그곳에서 제가 한 핵심 일은 1. 그를 고용한 것. 2. 그와 인센티브를 분배했죠. 그가 이걸 실행한 첫 사람이었죠. 7년 보증으로 그의 개인 돈을 넣고 6년 동안 출금 못했어요. 그는 500억을 투자해, 3년 뒤, 1,500억이 됐어요. 효과가 있는 것 같았죠. 3. 단도직입적으로 되세요. 저는 사업과 개인 생활 또 관리자의 역할에서 극단적으로 솔직합니다. 그리고 제 생각엔 이런 식으로 산다면, 다양한 사람들을 모욕하는 리스크가 있지만, 훨씬 더 나은 관계를 가질 겁니다. 우선, 진실을 말하는 것.. 2023. 5. 10.
삿구루<Sadhguru> 현자의 지혜, 스스로에 대한 의심을 깨닫고 이겨내는 법 자기 자신에 대한 의심을 이겨내는 법 모든 사람들에게 "너 자신을 믿어라, 너 자신을 믿어라"라고 말하고 있죠. 나는 "부디 당신 자신을 의심하라"라고 말하고 싶군요. 당신의 삶에서 무언가 잘 되든 안 되든 간에 첫 번째로 할 일은, 자신이 그 원인인지 살펴보는 겁니다. 자세히 한번 살펴보세요. 만약 자신이 원인이 아니라면 그다음 다른 이들을 보면 됩니다. 자신감 넘치는 어리석은 자들은 다른 사람들의 모든 일에 참견하려 들죠. 자신에 대한 믿음 혹은 어떤 종료의 믿음은 명료함이 결여된 자신감을 부여합니다. 우리가 살아가는 이 세상에 그리고 주변의 모든 삶에 일어난 피해는 명료함이 결여된 자신감에서 비롯된 것입니다. 만약 자신이 하는 일에 조금이라도 의구심을 갖는다면 당신은 그 일을 진행하기 전에 열 번은.. 2023. 5. 10.
삿구루<Sadhguru> 우리는 상대방을 어떻게 믿을 수 있을까의 대한 현자의 조언. 질문 : 누군가에게 배신당할 때 어떻게 행동해야 할까요? 누군가 당신을 배신하거나, 누군가 배신할지도 모른다고 당신이 생각할 수 있는 건 오직 상대에 대해 비현실적인 기대를 갖고 있기 때문입니다. 그들은 스스로 원하는 걸 하는데 왜 당신은 그들이 당신을 배신한다고 생각하나요? 그들은 자신이 원하는 것을 합니다. 당신을 그걸 존중해야 합니다. 만약 여러분이 "그들은 저에게 소중해요" "나는 그들을 사랑해요"라고 말하고, 여러분이 누군가를 사랑한다면 여러분이 그들이 하고 싶은 것을 하도록 놔두어야 할까요. 아니면, 그들을 여러분이 하고 싶은 대로 해야 할까요? 대부분의 사람들에게 사랑이란 이겁니다. "당신은 내가 원하는 대로 해야 해!" 아니죠, 사랑이란 그들이 스스로가 원하는 대로 할 수 있으며, 우린 그.. 2023. 5. 10.
사이먼 시넥<Simon Sinek> 관점을 바꾸면 변화하는 것. 모든 것은 주관적인 관점의 차이에 있다. 관점의 차이에 대해서 인간의 뇌는 절대로 이해할 수 없어요. 부정을 말이죠. 절대 이해하지 못해요. 예시를 하나 들어드리죠. 코끼리를 생각하지 마세요! 당신은 뇌에 "무언가 하지 말라"라고 이야기할 수 없어요. 근데 우리는 특정 생각을 스스로에게 강제할 때, 부정을 떠올리며 강제하죠. "실수하면 안 돼" "난 할 수 없어" 대신 이렇게 말하세요. "난 계속할 거야" "난 계속할 수 있어" "난 끝까지 갈 거라고" 이처럼 부정을 확신으로 바꾸는 것은 매우 중요해요. 아이들에게 말할 때도 이걸 적용하세요. 소파에서 아이가 뭘 먹고 있으면 "소파에서 먹지 마"라고 하지 말고, 이 표현을 바꿔서 "탁자에 앉아서 먹으렴" 이렇게요. 우리가 원하지 않는 행동이 아니라, 원하는 행동을 말하세요. .. 파일럿들은 이걸.. 2023. 5. 9.
사이먼 시넥<Simon Sinek> 판매를 위한 궁극적은 사고방식 방법. 판매를 위한 사고방식 어째서 애플은 그렇게 혁신적일까요? 해가 지나고, 다시 또 지나고 지나도 애플은 모든 경쟁자들보다 훨씬 더 혁신적으로 성장하죠. 그런데 그들은 그저 컴퓨터 회사일뿐이죠. 다른 회사들이랑 다르지 않죠. 애플은 똑같은 접근성, 똑같은 재능, 똑같은 에이전시 똑같은 컨설턴트, 똑같은 미디어 그런데 왜 하필 그들만 뭔가 달라 보이는 걸까요? 어째서 마틴 루터 킹이 인권 운동을 이끌 수 있었을까요? 미국에서 인권을 침해당한 사람이 그가 유일했던 것도 아니고, 당시 유명한 연설가가 그뿐이었던 것도 아닌데, 왜 굳이 마틴 루터 킹이었을까요? 그리고 어째서 라이트 형제는 직접 조종할 수 있는 비행기를 발명해 낼 수 있었을까요? 보다 자격이 출중하고, 자금도 풍부한 팀들이 많았을 텐데 말이죠. 그러.. 2023. 5. 9.
삿구루<Sadhguru> "정신의 감옥"에서 벗어나, 상상을 현실로 만들자. 1. 생각에 잠식된다 무기력은 음식이나 생각이 과잉되면 일어나요. 누군가는 어떻게 생각의 과잉이 무기력을 일으키냐고 생각할지 몰라요. 하지만 다들 과식하면 무기력해진단 건 이해하시겠죠. 당신이 생각에 사로잡힐 때도 침대 밖으로 나가기 싫어진다는 걸 아실 거예요. 생각하는 행위 자체를 말하는 게 아니에요. 생각이 지나치게 소모되는 걸 말하는 거죠. 생각이 끊임없이 흐르는 상황을 말하는 거예요. 당신이 노력하거나 집중하거나 의도하는 것도 아닌데 말이죠. 한 번 이렇게 되면 자연스레 당신은 신체 활동을 피하게 되고, 그리고 어떤 수준을 넘어서면 자기 생각에 완전히 잠식되어 버리죠. 항상 어느 정도의 절제가 있는 게 중요해요. 음식을 먹을 때와 끝없이 생각이 떠오를 때 모두 말이죠. 의식적으로 생각하거나, 삶을.. 2023. 5. 9.
삿구루<Sadhguru>원하는 모든 것을 끌어당기는 현실화 나무 이야기. 원하는 것을 끌어당기는 방법 우리 인간이 지구에서 만들어낸 모든 것들은 근본적으로, 우리 마음 안에서 먼저 만들어졌어요. 우리 눈에 보이는 모든 것. 인간이 창조한 지구상의 모든 것은 마음속에서 먼저 표현되고, 그 후에야 비로소 현실화되는 거예요. 바깥세상으로 말이죠. 우리가 지구에서 해낸 훌륭한 일들과 끔찍한 일들 전부 우리의 마음에서 시작된 것이죠. 따라서 우리가 이 세상에서 만들어 내는 것들을 걱정한다면 가장 중요한 것은 일단 마음속에 올바른 것들을 품어야 한다는 점과 어떻게 마음을 유지하는가예요. 당신의 마음을 당신이 원하는 대로 유지할 수 있는 힘이 없다면 우리가 이 세상에 만들어내는 것들은 매우 우연적, 무작위일 테죠. 그러니 마음을 우리가 원하는 대로 움직이는 방법을 배우는 게 우리가 원하는.. 2023. 5. 9.
스티브잡스<Steve Jobs> 자신이 사랑하는 일을 해야 하는 근본적인 이유. 사랑하는 일을 해야 하는 이유 여러분이 사랑하는 것을 찾아야 합니다. 애인과 같이 일도 마찬가지죠. 일은 일생의 대부분을 차지할 겁니다. 그것에 만족할 유일한 방법은 진실로 훌륭한 일이라고 믿는 것을 하는 겁니다. 그리고 훌륭한 일을 하는 유일한 방법은 당신의 일을 사랑하는 것이죠. 아직 찾지 못했다면, 계속 찾고, 멈추지 마세요. 마음에 관한 일이 다 그렇듯이 그걸 발견해 내면 여러분은 알게 됩니다. 또한 모든 좋은 관계와 같이 해가 지날수록 더욱더 좋아질 겁니다. 그러니 계속 찾고, 정착하지 마세요. .. 포기하고 싶을 정도로 상당히 힘든 순간은 있었죠. 하지만 포기는 없었죠. 첫 해가 가장 힘들었어요. 1970년대에는 컴퓨터가 없었던 시절이었죠. 그래서 우리가 만들었죠. 원했지만 없었기에 우리가 만.. 2023. 5. 9.
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