부자들의 조언 상황 분석의 놀라운 힘, 중요성 Part 2

How to be Success

'당신이 통제할 수 있는 것은 외부 상황이 아니라

자신의 마음이다. 이 사실을 깨닫는 순간 힘이 찾아올 것이다.'

- 마르쿠스 아우렐리우스 <명상록>

상황 분석의 놀라운 힘 Part 2

사업가들이 실패하는 원인의 상당수는 그들의 잘못된 사업 모델이나 투자자를 선택했기 때문이 아니라 일과 삶에 대한 편견을 버리지 못했기 때문입니다. 이런 사람들은 눈앞에 닥쳐오는 온갖 문제들을 제대로 해결하려 (혹은 그 문제로부터 뭔가 배우려) 하지 않는다. 어떤 이들은 판단력이 가르칠 수 없는, 타고난 자질이라고 믿습니다. 그러나 판단력이란 실제로 충분히 가르칠 수 있고 배울 수도 '있는 능력'입니다. 일단 전략적으로 생각하는 방법을 확실히 익히고 나면 중요한 판단을 적절히 내리는 능력이 마치 제2의 본능처럼 몸에 새겨지기 때문입니다.

 

불과 얼마 전까지만 해도 저는 성질이 고약한 CEO였습니다. 2013년에는 공황 발작을 일으켜 병원을 전전했고, 이후 18년 동안 반복적으로 같은 증상을 겪었죠. 이렇나 발작의 원인은 바로 우유부단함이었습니다. 저는 스스로 통제할 수 없는 일들 때문에 스트레스를 받고 밤잠을 설쳤습니다. 가장 큰 문제는 제가 그 생각을 멈추지 못한다는 점이었습니다. 저는 앞으로 겪게 될 모든 대화와 모든 결정을 마음속으로 끊임없이 되뇌었습니다. 이러한 집착은 내 삶을 송두리째 흔들며 일과 생활에 악영향을 미쳤습니다.

(이어서)

제가 이토록 괴로워했던 까닭은 잘못된 결정을 내릴지도 모른다는 불안감 때문이었습니다. 지금의 저는 하루 18시간을 일하고, 그러면서도 상황을 제대로 통제한다고 느낍니다. 하지만 경력의 초기 단계에서는 사람들 대부분과 마찬가지로 불확실성을 극도로 두려워하며 상황을 흑백논리로만 판단했습니다. 모든 상황에 들어맞는 단 하나의 정답이 있으며, 그 답을 찾아내기만 하면 문제가 말끔히 해결되리라고 믿었던 것입니다. 매우 피곤할 뿐 아니라 지극히 비생산적인 사고방식이었죠. 이런 제가 상황을 제대로 분석할 수 있게 되었으니 당신 또한 얼마든지 해낼 수 있습니다.

(마지막 핵심 내용)

지금부터 어떤 문제가 발생하든 침착하게 효과적으로 해결하는 방법을 보여 주려 합니다. 비즈니스를 운영하다 보면 수많은 괴물과 맞서게 됩니다. 문제를 피할 수 있는 사람은 없습니다. 우리가 할 수 있는 일은 그 문제들을 해결해 나가는 것입니다. 이러한 목표를 달성하고 싶다면 매 순간 상황을 분석해야 합니다.

1. 분석이란 자신에게 가장 유리한 결과를 가져다줄 정보를 확인하고 이를 바탕으로 효과적인 판단을 내리는 능력이다.
2. 분석이란 눈앞에 닥친 힘든 결정과 문제, 기회에 대해 빠짐없이 엄격하게 검토를 진행하는 일이다.
3. 분석이란 전략을 수립하고 숨겨진 예상 결과를 확인하며 문제를 영구적으로 해결하기 위해 일련의 조치를 취하는 과정이다.