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영어 명언 오늘의 명언 2023-02-04 매일매일 영어 명언 한글 명언을 동시에 올려드리겠습니다. 출퇴근 시간에 가볍게 봐주시고 하루 시작하실 때 좋은 에너지 받으시기 바랍니다. 매일 거둔 수확으로 판단하지 말고, 매일 뿌린 씨앗으로 판단하라. - 로버트 루이스 스티븐슨 - 'Don't judge each day by the harvest you reap but by the seeds that you plant' - ROBERT LOUIS STEVENSON - 2023. 2. 4.
좋은 글귀 동기부여가 필요할 때 데이비드 고긴스 Part 4 네이비씰 출신의 데이비드 고긴스가 나태하고 게으름 사람들에게 보내는 매운맛 메시지 '시작한 일을 어떻게 끝내야 하는가' 휴일동안 많은 질문을 받았습니다. 주요 질문 중 하나가 '시작한 일을 어떻게 끝내야 하나요? 2주 정도 시도했는데 그만뒀어요' 같은 질문들이었습니다. 이거에 대해 말씀드릴게요. 사람들이 저에 대한 오해가 한가지 있는 게 저 또한 당신과 똑같았어요 저도 한때 뚱뚱했었고, 학교에서 낙제점을 받았었고, 매번 핑계 대고 다른 사람들 탓하고, 평균 이하의 삶을 살았었어요. 오히려 평균도 못했었죠. 당신에게 사람들이 말해주지 않는 걸 말씀드릴게요. 당신이 그만둔 이유는 이유불문하고 당신이 게으르기 때문이에요. 그 누구의 탓도 아닌 당신 자신의 탓이죠. 당신은 이렇게 생각할 겁니다. '학교에서 나쁜.. 2023. 2. 3.
좋은 글귀 철학자 명언 매일매일 좋은 글귀를 공유해 드리겠습니다. 출퇴근 시간에 가볍게 동기부여 명언들을 봐주시고, 좋은 에너지 받으시기 바랍니다. 마음은 태도에 드러난다 극단적인 행동, 짐짓 과장된 태도를 취하는 사람에게는 허영심이 있다. 자신을 크게 보이는 것, 자신에게 힘이 있다는 것, 자신이 뭔가 특별한 존재라는 것을 타인에게 각인시키길 원한다. 실제로는 아무것도 없는 텅 빈 내면을 가졌음에도 불구하고 그러하다. 사소한 것에 사로잡히는 사람은 배려심이 있는 듯 혹은 무슨 일에든 섬세한 듯 보이지만 내실은 공포심을 끌어안고 있는 것이다. 실패하지는 않을까 두려운 것이다. 혹은 무슨 일이든 자신 이외의 사람이 관계하면 순조롭게 진행되지 못할 것이란 생각을 가지고 있어 내심 타인을 얕잡아 보는 까닭이기도 하다. 반대하는 사람.. 2023. 2. 3.
좋은 글귀 동기부여가 필요할 때 데이비드 고긴스 Part 3 네이비씰 출신의 데이비드 고긴스가 나태하고 게으른 사람들에게 보내는 메시지 '어떤 상황이 와도 무조건 행동해야 한다' 오늘은 정말 더운 날입니다. 너무 더워서 숨도 쉬기 힘들 정도예요. 대자연은 분노가 많은 존재예요. 하지만 그거 아십니까? 저도 그래요. 저도 분노가 많습니다. 그러니 이런 것들은 신경도 쓰지 않아요. 제가 오늘 조깅을 하는데, 어떤 사람이 차를 몰고 제 옆을 지나쳐 갔습니다. 여긴 지금 38도의 더위에 70% 습도입니다. 그 사람은 다시 돌아와서 저를 쳐다보며 차를 제 옆으로 돌리면서 이렇게 물었어요. '이 날씨에 당신 대체 왜 뛰고 있는 거야?' 그래서 제가 대답했습니다. '당신은 하지 않으니까'라고, 이게 당신만의 동기부여가 될 수 있습니다. 아무도 이런 건 하고 싶어 하지 않으니까.. 2023. 2. 3.
인생 추천 도서 티핑 포인트 Tipping Point, 소수의 법칙 및 상황의 힘. 말콤 글래드웰의 작은 아이디어를 빅트렌드로 만드는 방법. '티핑포인트'는 어떤 아이디어나 경향 사회적 행동이 들불처럼 번지는 마법의 순간을 가리킨다. 이런 마법의 순간은 항상 극소수들이 만들어낸다. '티핑 포인트 Tipping Point' 티핑 포인트는 어떤 아이디어나 경향, 사회적 행동이 들불처럼 번지는 마법의 순간을 가리킨다. 마치 독감 바이러스처럼 모든 이들을 꼼짝 못 하게 만드는 제품과 아이디어에는 어떤 비밀이 있는지, 저자는 이 책에서 티핑 포인트의 모든 것을 파헤침으로써, 작은 아이디어가 큰 트렌드로 바뀌는 놀라운 과정을 설명한다. 티핑 포인트를 만드는 특성에 대해 알아보자. 첫째로 '전염되기 쉬운 행동들이 커다란 반향을 불러일으킨다' 둘 때로는 '작은 행동, 작은 변화가 커다란 결과를 초래한.. 2023. 2. 3.
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