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사업가의필수조건5

좋은 글귀 사업가의 필수조건 회사 내의 평가 시스템의 공정성과 도덕성 회사 내의 훌륭한 평가 시스템 훌륭한 평가 시스템은 명확하고 간단해야 합니다. 시간을 허비하게 만드는 관료주의의 까다로운 절차는 깨끗이 없어져야 합니다. 만일 당신의 평가 시스템이 한 사람당 두 페이지 이상의 서류 작업을 필요로 한다면 무엇인가 잘못된 것입니다. 저는 20명 정도의 제 직속 부하직원을 평가할 때 평상시에 손수 적어 놓은 메모를 사용합니다. 그 메모에는 '그 사람이 잘하는 것이 무엇이라고 생각하는가'와 '그들이 어떤 방식으로 향상될 수 있을 것이라 생각하는'의 두 가지 정보만 포함되어 있습니다. 또한 훌륭한 평가시스템은 개인의 실적을 직접적으로 반영하는, 적절하고 합의된 기준에 따라야 합니다. 그 기준은 주어진 목표치를 직원들이 얼마나 잘 수행하느냐를 기준으로 한 양적 지표와 바람직한 행동.. 2023. 3. 16.
좋은 글귀 사업가의 필수 조건 항상 선택의 여지를 열어 놓을 것, 실수에서 배워라 실수에서 배워라 한 시인이 이런 말을 했습니다. '실수는 인생의 한 단면이다. 중요한 것은 거기에 어떻게 반응하는가이다.' 이보다 더 제 마음에 드는 말은 없었습니다. 저는 언제나 철저한 위험 감수이자이며 도박사였습니다. 그리고 그런 식으로 활동하다 보면 일을 망치는 경우도 심심치 않게 일어납니다. 하지만 저는 실수를 후회하는 데 많은 시간을 보내지 않았습니다. 항상 실수에서 무엇인가를 배웠고, 그것이 커다란 손실을 초래하더라도, 물론 실제로 그런 경우도 많았지만, 결국 무엇인가 새로운 것을 배웠다면 저는 그것을 긍정적 경험으로 여깁니다. 나쁜 놈들에게 억압당하지 말라 끈기는 결코 포기하지 않는 것이다. 이는 우리 가문의 교훈입니다. '무엇을 하든 성실하게 하라. 어디를 가든 머리가 돼라. 누구를 위해 .. 2023. 3. 3.
좋은 글귀 사업가의 필수 조건, 말만 듣고 판단하지 말고 행동을 보고 판단하라 1. 말만 듣고 판단하지 마라 나의 동료 중에 그가 지닌 지혜와 조언 때문에 내가 높이 평가하는 사람이 있습니다. 그가 해 준 한마디 조언은 25여 년 동안 내가 식품업계에서 성공하는 데 많은 도움을 주었다. 비록 그것이 새롭다거나 복잡한 철학을 담고 있지는 않지만 나의 동료에게 감사하고 있습니다. 그는 회사 안에서 조직 효율성 본부 담당 부사장으로 제가 전적으로 신봉하고 있는 마법 주문을 알려주었습니다. '내가 한 말로 나를 판단하지 마시고, 내 행동을 보고 판단하시기 바랍니다.' 저는 우리 협력업체들과 우리 회사에 투자한 사람들이 다음을 이해해 주기 바랍니다. 2. 즉 제가 무슨 말을 한다면 그건 제가 그 일을 하겠다고 다짐한 것과 같다는 사실을 말이죠. 의사소통에서 이런 식의 정직성은 우리의 생명입.. 2023. 3. 2.
좋은 글귀 사업가의 필수 조건 더 좋게, 더 싸게 만들어라 비즈니스에서 가장 중요한 두 단어는 'NO'와 '공짜'이다 당신이 소규모 개인 기업을 운영하든 대기업을 운영하든 'NO'와 '공짜'는 일상적인 경영 성과에 큰 영향을 준다. 'NO'는 비즈니스 용어 사전에서 가장 훌륭한 말이다. 만약 장래성이 없는 사업이나 잘못된 계약, 적은 이윤에 대해 'NO'라고 하고 더 좋은 기회에 집중할 수 없다면 당신은 절대 성공할 수 없다. 당신의 주파수 대역은 너무 엷기 때문에 실패하거나 사장되는 프로그램에 시간이나 자원이 할당되면 더 유력하고 발전적인 기회에 신경 쓰기가 어려워진다. 'NO'를 끝까지 밀어붙이고 성공할 수 있는 투자로 움직이는 사람의 수가 아주 소수뿐이라는 사실, 이건 정말 놀라운 일이 안리 수 없다. '공짜'는 피하라 '공짜'는 비즈니스 용어 사전에서 최.. 2023. 3. 2.
좋은 글귀 사업가의 필수 조건 사원들과 연대하라 사원들을 끌어들여라 당신이 어떤 조직에 속했든, 피고용인들을 경영에 참여시켜 회사를 이끌어야 한다. 저는 대학을 졸업하고 처음 일을 시작하면서 이 사실을 배웠고, 이 선정한 750위 안에 드는 금융사 최고 경영자가 된 지금까지도 저의 사업 인생의 최고의 조언이라고 생각합니다. 사원들이 회사와 가까워질수록 결과는 충성도, 생산성 증가, 혁신적 움직임, 높은 성과, 전반적인 사기 상승으로 나타납니다. 어렵게 생각하지 마세요. 그저 사원들에게도 도움을 청하기만 하면 됩니다. 회사를 개선하려면 어떤 방법이 좋을 것인가? 회사 내 어느 부분이 활발하게 돌아가고 있는가? 어떤 부분이 부진한가? 어디서 비용 절감을 할 수 있을 것인가? 어떻게 우리 사업을 발전시킬 것인가? 항상 사원들에게 반응을 보여 줄 준비가 되어.. 2023. 2. 26.
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