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부자들의지혜2

부자들의 조언 기업가 정신은 큰 성공으로 이어지지만 그만큼 위험도 크다 기업가 정신과 가치 창출의 중요성 강연을 나갈 때마다, 저는 그 장소에 있는 모든 이에게 묻는 질문이 있습니다. '여러분이 알고 지내는 가장 부유한 사람은 누구인가요?' 대부분 이 질문에 즉시 답을 내놓는다. 우리는 누구나 부유한 삼촌이나 사촌, 가족의 친구 등을 한 명쯤 떠올릴 수 있습니다. 큰 저택에 살면서 추수감사절마다 가족을 초대하는 먼 친척이나 툭하면 해외여행을 다니며 SNS에 이국적인 사진을 올리는 지인 같은 사람들이죠. 이 시점에 저는 두 번째 질문을 던집니다. '그 사람은 재산을 월급으로 모았나요, 사업으로 모았나요? 이 질문을 듣는 순간 청중의 얼굴에는 깨달음의 빛이 번집니다. 저는 표정을 통해 그들의 마음속 외침을 읽을 수 있습니다. '맙소사' (이어서) 그럼에도 불구하고 우리는 걸음마.. 2023. 3. 24.
좋은글귀 사업가의 필수조건 인재를 고용해 자율에 맡기고 적극적으로 충고를 얻어야 한다 인재를 고용해 자율에 맡겨라 제가 20대 중반의 나이에 새로운 부서의 관리자가 되었을 때, 후에 나의 조언자가 된 프랭크 컬헤인이 저를 한쪽 구석으로 불렀습니다. 그는 성공적인 관리자가 되기 위해서는 주위에 인재를 두어야 하며 자율적으로 일을 맡겨야 한다는 말을 했습니다. 지금이야 그 말이 전혀 새로울 것이 없지만 당시 젊은 나이에 새로운 관리자가 된 저에게는 몇 년 동안 유용하게 쓰인 좋은 충고였습니다. 적극적으로 충고를 얻어라 좋은 비즈니스 충고를 얻는 최고의 방법은 포럼을 개최하는 것입니다. 경영자 인력 관리 업체인 우리 회사는 자문단을 만들어 정기적인 모임을 갖고, 성공 및 실패에 대한 정보를 나눕니다. 1963년, 처음 회사를 설립했을 때만 해도 사무실은 뉴욕에 하나밖에 없었습니다. 자문단을 통.. 2023. 3. 9.
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