좋은 글귀 기업가들의 지혜 항상 자신에게 충실하라

항상 자신에게 충실하라

일의 우선순위를 정하라

첫째, 자신에게 정직하라. 남들이 원하는 것이 아니라 자신이 원하는 일을 하라. 그러면 예상외로 다양한 방식을 통해 좋은 일들이 저절로 일어날 것이다. 둘째, 사고방식이 아주 중요하다. 스스로 깨닫든 깨닫지 못하든, 당신은 자신이 믿는 대로의 인간이 될 것이다. 셋째, 항상 일의 가치를 재평가하라. 그 결과 어떤 것에 대해 다른 사람이 부여한 가치는 당신에게 부차적인 것이 될 것이다.

항상 자신에게 충실하라

아직 신참이었던 시절, 저는 제 조언자이자 절친한 친구와 함께 왜 어떤 사람들은 지도자인데 어떤 이들은 그저 직함만 달고 있을 뿐인지에 대한 이야기를 나눈 적이 있었어요. 그녀가 말했죠. '진짜 지도자가 되는 첫 번째 단계는 자신이 누구인지 정확하게 파악하는 것이고, 항상 자신에게 충실해야 해요.' 이것은 참으로 훌륭한 조언이었다. 저는 사회생활을 하면서 어떤 경우이든 피고용인들이 저와 마주했을 때 제가 누구이고 또 무엇을 대표하는지 알아내려고 노력할 필요가 없도록 했어요. 이는 자신만의 브랜드를 창출해 내는 것과도 같죠. 그리고 유명한 브랜드와 마찬가지로 행동을 통해 이름을 뒷받침해 주어야 합니다. 이러한 언행일치는 지도자로서의 자신감이 위기를 맞을 때 더욱 중요해집니다. 사람들은 지도자를 믿고 싶어 하지만 동시에 그렇게 하지 못하는 이유를 가지고 있어요. 지도자가 우상으로 받아들여지는 시절은 지났습니다. 이제 신뢰란 부여되는 것이 아니라 스스로 획득해야 하는 것입니다. 사람들은 이름 앞에 직함을 달고 있는 이들이 아니라 진정한 지도자로서의 자격을 지닌 이들에게 신뢰를 보낼 겁니다. 모든 시간과 힘든 상황을 겪은 사람만이 자신이 어떤 사람인지 증명할 수 있습니다.

미래의 상사를 분석하라

제 첫 직장의 첫 번째 상사였던 사람은 모든 절은 사업가들에게 도움이 될만한 조언을 들려주셨습니다. 어떤 사람이 사회 초년병인 당신에게 일자리를 제안했다고 칩시다. 그렇다면 연봉이나 직함에 대해 묻지 말고 다음 두 가지 질문을 던져보세요. 첫째, 누구에게 보고해야 하며 그 사람이 내게 무엇을 가르쳐 줄 것인가? 둘째, 나의 직속 상사는 개인적으로 볼 때 조직 내에서 어떤 위치에 있는가? 삼투압 현상은 어디서든 일어나게 마련입니다. 만일 그가 훌륭한 지도자이자 승리자로 이름을 떨친다면 당신은 그의 광채에 가릴 것입니다. 그가 비능률적인 지도자라고 해도 당신의 이름은 묻히게 될 것입니다.