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부자들의조언16

성공하는 사람들의 생각과 마인드를 알아보자. TED강연 500명에게 배운 부자들의 조언 성공한 사람들은 어떤 생각과 어떤 마인드를 가지고 있어서 성공하는 것일까? TED강연에서 배운 각종 업계에서 성공한 사람들의 교훈에 대해서 알아보겠습니다. 성공한 사람들의 공통적인 생각과 마인드 모든 것은 7년 전 제가 TED 강연장으로 가는 비행기를 탔을 때 시작됐어요. 당시 제 옆에는 10대 고등학생이 앉아 있었어요. 그 학생은 정말 빈곤한 가정에서 태어났고, 삶을 살며 꼭 뭔가를 해내고 싶어 했죠. 학생은 제게 묻더군요. "어떻게 하면 성공할 수 있죠?" 유감스럽게도 저는 그 학생에게 제대로 답을 해주지 못했어요. 그러고 나서 비행기에 내려서 TED에 도착했죠. 근데 갑자기 이런 생각이 들었어요. "아니, 여기엔 성공한 사람들이 엄청 많잖아?!" 그래서 저는 사람들에게 어떤 점이 성공에 도움이 되었.. 2023. 6. 7.
앤드류 테이트와 루크 베머가 말하는 부자들의 치트키, 부자가 되려면 부자 곁에 있어야 돼. Andrew Tate, Luke Belmar 앤드류 테이트 부자들 자동차 사진 찍는 17살 아이와의 일화 돈이 있는 사람들 주위에 있는 것 그 자체가 부자가 되기 좋은 포지션이야. 예시를 하나 들어보자면, 내가 루마니아에 있을 때였는데, 가장 큰 자동차 전시회가 있었어. 그래서 거기로 내 부가티 시론을 타고 운전해서 갔었지. 내가 주차를 하니, 웬 꼬마가 오더니, '혹시 사진 좀 찍어도 될까요?, 제가 차 사진을 게시하는 페이지를 하거든요.' 그래서 15분 안에 끝내라고 했어. 사진을 마구 찍어대더니 나한테 와서는, '사진 보내드릴까요?'라고 하더라고, 사진은 괜찮다고 말했지. '아, 그렇군요. 혹시 사진을 받길 원하시면, 여기 제 이메일로 연락 주세요.' 그래서 내가 그 애한테 물었지. '왜 이런 일을 하고 있는 거니?' 하루종일 돌아다니면서 사.. 2023. 4. 15.
부자들의 조언 굳건한 원칙 위에 문화를 창조하라 일관되지 않다면 그것은 규칙이 아니다 비즈니스를 성공적으로 운영하려면 회사 차원의 규칙을 제대로 설정해야 한다. 우리는 다른 기업들과 대규모 네트워크를 형성해야 한다는 말을 흔하게 듣지만, 그런 와중에 실제로 가장 중요한 네트워크가 조직 내부에 있다는 사실을 잊어버리곤 한다. 조직에는 규율이 필요하다. 다시 말해서 구성원들이 절대 넘어서는 안 될 선을 확실히 알고 있어야 한다. 어떤 회사는 동료의 업무 영역을 침해하지 않는 규칙을 마련할 수 있다. 또 다른 조직에는 업무 지시를 하는 상사에게 무례한 태도를 보여서는 안 된다는 규범이 존재할 수 있다. 우리 회사와 레이 달리오 브리지워터 어소시에이츠에서는 누군가 조직의 핵심 원칙을 위반했다고 판단될 경우 무조건 호출해서 사실 확인을 할 수 있도록 되어 있다.. 2023. 3. 30.
부자들의 조언 효과적인 해고를 위한 기술, 해고의 필요성 효과적인 해고를 위한 6가지 기술 1. 배려를 갖춰 통보하라. 직원에게 해고 사실을 전해야 할 순간이 되면 극적인 표현으로 상황을 합리화하려는 충동이 들 수 있다. 하지만 굳이 그의 실책을 비난할 필요는 없다. 그가 당신을 비난할 때도 똑같이 맞받아치려 하지 마라. 직원을 욕하면서 해고한다면 누구도 당신과 일하고 싶지 않을 것이다. 만약 상대가 당신에게 무례하게 행동한다면 재취업에 도움이 될 추천서를 제공하지 않는 등의 이성적인 대응을 떠올려라. 2. 요점으로 바로 들어가라. 해고 통보를 질질 끌어서는 안 된다. 혹시 상대방이 자신의 해고 사실에 충격받거나 흥분하여 항의한다 해도 그 시간이 길어지지 않게 하라. 회사의 선택을 정당화하거나 그가 잘릴 만한 사람임을 증명하기 위해 구구절절 설명하는 데 시간을.. 2023. 3. 30.
부자들의 조언 핵심 인재 고용과 유지 및 인재를 채용하기전 반드시 던져야 할 질문들. 핵심 인재를 채용하기 전에 반드시 던져야 할 5가지 질문 1. 얼마나 많은 사람에게, 얼마나 다양한 분야에서 그의 평판을 체크했는가? 그와 함께 일했던 동료들에게 그가 개인적으로 어떤 사람인지 확인했는가? 2. 그가 호감 가는 인물임은 확실하지만 (그렇지 않다면 그를 채용하지 않았을 테니까) 그 자리에 필수적인 업무 능력을 모두 갖추고 있는지 확인했는가? 3. 그의 과거에 의심스러운 전력이 없는지 배경 조사를 확실히 했는가? 4. 이력서에 조금이라도 신경 쓰이는 부분에 대해 꼼꼼히 질문을 던졌는가? 예를 들어, 그가 2년간 휴직을 했다면 그 이유가 무엇인지 정확하게 확인했는가? 5. 계약서에 90~120일 사이의 수습 기간을 명시했는가? 정식 채용 전에 수습 기간을 두면 새로운 인재의 능력을 평가할 수 .. 2023. 3. 29.
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